En France, SIDA-ENTREPRISES agit au niveau des sièges de ses entreprises membres

SIDA-ENTREPRISES propose à ses "correspondants SIDA-ENTREPRISES", qui sont les responsables des programmes de lutte contre le VIH-sida au niveau de leur groupe, des "Journées Bonnes Pratiques",à savoir :

Ateliers méthodologiques
L'objectif des ateliers méthodologiques est préciser une méthodologie commune et disposer d’outils pratiques pour la mise en œuvre des programmes dans les filiales.

En 2008 :
atelier n°1 : l’engagement des Directeurs de filiales
Comment faire pour que la DG d’une filiale s’engage et reste engagée ? Quel est le lien entre engagement au niveau du siège et dans les filiales ? Quels sont les moyens de persuader ? Voire d’imposer ?
atelier n°2 : la mise en place d’un comité et son fonctionnement
Quelle est la composition ? Comment l’animer ? Quid de la formation de ces membres ? 
atelier n° 3 : l'évaluation
Qu’est-ce qu’une évaluation initiale ? Que faire lorsqu’on n’en a pas fait ? Qu’est-ce qu’une enquête « Connaissances, Attitudes et pratiques » ? A quoi cela sert-il ? Comment faut-il l’organiser ?

En 2009 :
atelier n° 4 : les partenariats
Qu'est-ce qu'un partenariat dans le cadre de programme de lutte contre le VIH-sida en entreprise ? Pourquoi faut-il avoir un partenaire ? Qui sont les partenaires nécessaires à la mise en place d’un programme de lutte contre le VIH-sida en entreprise ? A quel moment les identifier ? Faut-il avoir un ou des partenaires ? Faut-il formaliser le partenariat ?
atelier n° 5 : le plan d’action
Qu’est-ce qu’un plan d’action ? Qui l’élabore ? A partir de quoi l’élabore-t-on ? Comment formule-t-on des objectifs ? Comment les traduit-on en activités ? Comment répartit-on les activités dans le temps ?
atelier n° 6 : « Choisir des indicateurs d’évaluation »
Qu’est-ce qu’un indicateur ? de suivi ? d’évaluation ? quantitatif ? qualitatif ? Combien d’indicateurs faut-il déterminer ?
atelier n° 7 : « Quel(s) document(s) de suivi-évaluation ? »
Synthèse des ateliers 5 et 6 : Proposition de document(s) pour que les filiales suivent et évaluent leur programme.


Etats des lieux des programmes dans les entreprises membres
L'objectif de ces états des lieux est de pousser les entreprises à dresser un bilan de leur programme et favoriser l’échange des réussites et des difficultés.

En 2008, 4 entreprises se sont prêtées au jeu : sanofi-aventis, Société Générale, AGF et Gras Savoye.
En 2009, d'autres entreprises le feront.


Journées de formation « médico-scientifique »
L'objectif est d'apporter les connaissances minimales nécessaires aux responsables sièges dans les domaines médical et psycho-social et sur le contexte international de la lutte contre le VIH-sida.

En 2008, 2 journées ont été organisées autour des thèmes suivants : 
•  Apport de connaissances scientifiques et médicales, Dr Jean-Pascal Ducret, sanofi-aventis. 
•  La prise en charge psychosociale et le rôle des associations communautaires en Afrique, Eric Fleutelot, SIDACTION. 
•  Etat des lieux de la lutte contre le sida en milieu de travail : typologie des acteurs, Sophie Stepanoff, SIDA-ENTREPRISES.

En 2009, 2 nouvelles journées sont prévues.

Mise à jour : 17 avril 2009.